2021年是充滿競爭、充滿挑戰的一年，疫情席卷全球，嚴重影響著各行各業的經濟，企業的經營也是困難重重，對外受到各類供應商及物價上漲的挑戰，限電影響正常生產的挑戰；對內，面對自媒體時代新行業、新崗位的沖擊，在充滿困難的環境下，“朗朗食品”在謝仁朗董事長的指導帶領下，迎難而上，作為飲料生產行業，肩負起行業使命，不斷前行。

為更好的適應新時代發展，掌握時代命脈，掌握自主權，”朗朗食品”在設備技能、自動化操作上不斷優化，力求突破，而得力于決策層正確引導及全體員工團結一致，技術團隊群策群力，有想法，敢于創新的精神。

 2021年9月，在謝仁朗董事長和謝鑫總裁的指示下，“江西朗朗食品有限公司”設備部針對一車間王老吉生產線人工轉籠進行技術改造。將“人工轉籠”升級改造成“自動轉籠”，并于10月完成改造并成功投入使用，轉籠崗由原來的單機雙線4人精減至雙線2人，從人員勞動強度以及成本效率有明顯改善和提高。

希望相關技改人員謙虛互助、再接再厲，在技改領域再創新高、再創佳績。同時，號召三基地技術團隊及全體員工，引以為例、虛心學習，在各自的領域和崗位以敬業的精神、專業的技能、堅定的信念、飽滿的熱情投入到本職工作中去，努力為公司的發展再立新功，再創佳績！